如今，“奔三”的“80后”逐漸走進(jìn)婚姻殿堂、成為家裝消費(fèi)的主力軍，“與70后相比，80后對家居設(shè)計的特點(diǎn)非常突出，他們選材更加大膽，追求個性、注重視覺效果是“80后”裝修家居的普遍特點(diǎn)，由此家居市場也將引發(fā)一場消費(fèi)變革。家居企業(yè)只有號準(zhǔn)了他們的脈，才能跟上他們的步伐，為產(chǎn)品找準(zhǔn)定位，最終在市場競爭中贏得勝利。
　　
　　正所謂：流水不腐，戶樞不蠹。任何事物想要保持一貫的生機(jī)與活力，就要不斷注入新的力量，而木門市場更是如此。我國木門產(chǎn)業(yè)由于發(fā)展歷史較短，因而統(tǒng)觀國內(nèi)木門市場，到處充斥的則是OEM，代工成為了中國木門新的代名詞。雖然目前大大小小的木門品牌有幾萬個，但能統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)的大品牌卻鳳毛麟角，其所謂的品牌優(yōu)勢更是為零。如何加大對木門原創(chuàng)設(shè)計的投入和開發(fā)，如何為一個木門品牌注入精神靈魂，也成為了中國木門企業(yè)未來發(fā)展的新方向。
　　
　　值得欣慰的是，各大木門生產(chǎn)廠商都意識到了這個問題。無論是從設(shè)計含量、環(huán)保水平，還是產(chǎn)業(yè)鏈條上都處在向高標(biāo)準(zhǔn)晉升的階段。盡管沒有國際大獎的光環(huán)，也鮮有國際大師加盟設(shè)計，但中國木門正在努力探尋著自己的發(fā)展之路?？v觀國內(nèi)的木門行業(yè)在這方面一直處于領(lǐng)先地位的非華鶴集團(tuán)莫屬，一直堅持原創(chuàng)設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新的華鶴集團(tuán)，創(chuàng)造了國內(nèi)多個第一，開啟了中國木門自主設(shè)計的大門。不僅如此，華鶴集團(tuán)旗下的其他產(chǎn)品如家具、衣柜等家居產(chǎn)品均謹(jǐn)遵家具自主設(shè)計的原則，可謂開啟了中國家居自主設(shè)計的大門。
　　
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　　成功的品牌往往都是某個品類的代表，像一提到?jīng)霾璐蠹視R上想到王老吉，而一說到木門大家首先就會想到華鶴。在國內(nèi)能做ODM完全自主知識產(chǎn)權(quán)的木門企業(yè)，也只有華鶴。而華鶴之所以能夠成為中國木門的代名詞的原因也正在這里。眾所周知，歐洲的工業(yè)設(shè)計是世界最先進(jìn)的，華鶴作為中國一線的家居品牌，是最早與歐洲知名設(shè)計師和設(shè)計事務(wù)所開展業(yè)務(wù)合作的中國企業(yè)之一。無論家具、木門還是衣柜，華鶴走的是自主設(shè)計的路線。俗話說：好馬配好鞍，寶劍贈英雄。華鶴優(yōu)質(zhì)的材料，再加上這些巧奪天工的設(shè)計師精心的設(shè)計成就了華鶴的自主設(shè)計之路。走進(jìn)華鶴集團(tuán)你會體味到華鶴產(chǎn)品那種獨(dú)特卻又渾然天成的韻味，我們有理由相信這就是自主設(shè)計的魅力所在。華鶴集團(tuán)以其55年不變的執(zhí)著精神走出了一條自己的道路，不僅征服了國內(nèi)的消費(fèi)者，也讓中國家居在世界舞臺上大放異彩!
　　
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　　現(xiàn)如今誰還敢說外來的和尚才會念經(jīng)?正所謂一方水土養(yǎng)一方人，外來的東西也難免會“水土不服”，共同的文化傳承，共同的民族傳統(tǒng)，把中國的傳統(tǒng)文化與世界文化進(jìn)行融合，重新創(chuàng)新出適合客戶需求的產(chǎn)品才能更好地適應(yīng)人們的需要，才能長長久久屹立不倒。

    華鶴集團(tuán)在保留自身東方特性的同時，也做到了與世界家居產(chǎn)業(yè)的融合。從多個發(fā)達(dá)國家引進(jìn)先進(jìn)了生產(chǎn)線以及生產(chǎn)工藝，不惜重金聘請享譽(yù)全球的德國設(shè)計大師約翰?弗萊克和日本著名設(shè)計師佐佐木?敏光，倡導(dǎo)“東方與世界的融合”，大膽引進(jìn)國際設(shè)計，將歐洲的創(chuàng)意、日本的細(xì)膩、中國的人文巧妙融合。由此而形成了華鶴獨(dú)具特色的“世界與東方的融合”設(shè)計風(fēng)格。在自主設(shè)計的創(chuàng)新之中逐漸的形成了自己獨(dú)特風(fēng)格，以適應(yīng)國內(nèi)市場的發(fā)展。走進(jìn)華鶴你會體到“中西合璧、自然天成”的韻味，“淡泊、優(yōu)雅、品位”的設(shè)計理念再加上風(fēng)格圓潤、簡約時尚，清新自然的產(chǎn)品，讓我們有理由相信，自主家居設(shè)計的魅力所在。
　　
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　　幾十年來，華鶴一直保持理性的發(fā)展，潛心致力于產(chǎn)品的研發(fā)和升級，不浮不躁，締造了中國木門行業(yè)自主設(shè)計的品牌，把華鶴集團(tuán)的版圖已遍布全國各個地市。這和目前中國木門市場呈現(xiàn)出非常鮮明的對比，目前中國的木門市場雖然發(fā)展是非常迅速的，但呈現(xiàn)出比較混亂的狀況，質(zhì)量高低參差不齊，很多企業(yè)為了利益投機(jī)取巧。而華鶴集團(tuán)作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，不僅一直致力于與為客戶提供更好，更舒適的享受。在引領(lǐng)中國木門行業(yè)走向自主創(chuàng)新的方面也做出了重大貢獻(xiàn)，而這點(diǎn)是不是很值得一些木門品牌去尊敬去學(xué)習(xí)呢?
　　
　　歷史再一次證明，品牌的鑄造離不開創(chuàng)新，中國的木門企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮優(yōu)勢，不斷的創(chuàng)新，做出中國人自己的ODM品牌。可口可樂的品牌價值是多少?這是一個全地球人都明白的道理，而中國的木門品牌又何時能出現(xiàn)個可口可樂呢?國產(chǎn)木門品牌的ODM之路有多遠(yuǎn)?這現(xiàn)在還是個未知數(shù)，但華鶴已然在路上。